西安医学院

发布日期:2021-05-20

单位名称 西安医学院
宗旨和业务范围 培养本科学历医药人才,促进卫生事业发展。基础医学、临床医学、护理学、药学、及医学相关技术类学科本科学历教育;相关科学研究、继续教育、专业培训、学术交流。
住所 西安市含光北路74号
法定代表人 杨帆
开办资金 157,138.29万元
经费来源 全额拨款
举办单位 陕西省教育厅
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
158,204.73万元 153,832.88万元
网上名称 西安医学院 从业人数      632人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2020年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,及时变更事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2020年是全面建成小康社会的决胜之年,也是“十三五”规划的收官之年,在省委省政府、省委教育工委、省教育厅的领导下,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦立德树人根本任务,统筹推进疫情防控和学生培养工作,不断深化本科教育教学改革,基本完成2020年初党政工作部署,实现了全局事业稳步发展的局面。一、持续加强党的领导,党建工作实现新突破1.疫情防控阻击战取得阶段性胜利。面对突发疫情,学校第一时间成立疫情防控领导小组,迅速制定疫情防控“三案七制”等应急方案和制度。各相关职能部门肩扛防控主体责任、通力协作,在援鄂医疗扶助、线上线下教学、师生健康打卡及信息报送、返校离校报备、防疫物资配备、门禁防控管理、日常消毒消杀、应急突发处置等多方面,开展疫情常态化防控工作。2.党委把方向、管大局、保落实作用进一步发挥。完成领导班子换届工作。坚持和完善党委领导下的校长负责制,及时对涉及学校发展的重大问题进行研究部署。开启“十四五”规划编制工作,在客观总结“十三五”任务完成情况的基础上,吸取经验教训,制定“十四五”规划编制方案。3.宣传思想和意识形态工作进一步加强。成立宣传思想工作和意识形态工作领导小组,召开思想政治工作专题研判会,进一步推进思想政治工作体系和“十大育人体系”。积极推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作,认真开展“四史”学习教育、普法教育、法治学习活动,不断深化“课程思政”建设,形成“一主线三结合”的思想政治理论教学新模式。4.基层党组织的规范化建设不断增强。认真完成支部内党员发展、组织关系转接、党费管理、党员信息录入和党内关爱帮扶6大党建中心工作。深化党建“双创”相关工作,组建马克思主义学院党总支,建设标准化规范化支部,加强“双带头人”党支部书记队伍建设,实现“双带头人”全覆盖。制定基层党建和业务融合指导意见,建立本级党组织委员联系基层党支部制度,进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力。严肃党内政治生活,坚持“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度,推进“互联网+党建”建设,党员领导干部带头落实双重组织生活,6.干部队伍建设有序推进。努力建设高素质、专业化的干部队伍,公开竞聘选拔处级干部。切实加强干部队伍档案管理工作,完成处、科级干部档案排查,全面提升干部管理规范化、科学化水平。7.纪律建设有新成效。配合审计厅完成学校经济责任、预算执行及其他财务收支情况审计工作。着力推动监督工作具体化常态化,开展关键岗位干部谈话,做好全校监督对象信息采集工作。加大案件查办力度。推进从严治党向基层延伸,召开全面从严治党工作会议,制定全面从严治党主体责任清单,夯实各级党组织主体责任。推动纪检监察体制改革,设立综合室、纪检监察室,配齐配强纪检监察干部,实现廉政档案电子化管理。8.扶贫工作取得实效。成立双组长扶贫工作领导小组,校领导多次带队赴扶贫点调研督导扶贫工作。支持扶贫点疫情防控工作,扶贫干部直接参与油房坪村镇疫情防控全过程,向丹凤县红十字会进行捐赠。9.群团作用与民主协商功能进一步体现。深化党对工会、共青团等群团组织的领导,积极组织党外人士、高级知识分子、离退休教师座谈会,为学校发展献言献策。充分发挥群团活动育人功能。成立统一战线工作领导小组,加强学校基层统一战线工作,深化民主党派基层组织建设,举荐优秀党外代表。二、狠抓人才培养质量,教育教学改革持续深化10.一流建设再出佳绩。“一流专业”“一流课程”建设有新突破,新获批眼视光学、中药学、儿科学、预防医学4个省级“一流专业”建设点,在“双万计划”专业建设点申报中,获批5个国家级“一流专业”申报资格和6个省级“一流专业”申报资格;《医学细胞生物学》《儿科学》2门课程获批国家级“一流本科课程”,《妇产科学》《医学细胞生物学》《儿科学》《组织学与胚胎学》《妇产科护理学》《临床微生物学检验》6门课程获批省级线上线下混合式“一流本科课程”。11.本科教育教学改革不断深化。克服疫情阻力,顺利完成全年教学任务。加大教育教学改革探索,进一步推行本科教学弹性学制。加大放管服力度,推进学院考试二级管理,分批次组织学生期末考试。建立线上教学管理监控体系,强化校院两级教学质量督导常态化管理。加大实践教学基地建设。12.研究生教育推进高质量发展。积极推进医学研究生教育改革,实行与住院医师规范化培训并轨培养制,召开研究生教育大会暨导师培训会,获批陕西省研究生教育综合改革研究与实践项目。加强硕士研究生导师遴选办法、管理办法制度建设,开展硕士研究生导师遴选工作。13.继续教育发展势头良好。继续教育考生增加近一倍,创成人学历教育招生人数新高。加强继续教育制度建设,制定学生管理规定、教育教学质量保障办法、实习管理办法等,进一步保证教学质量和管理安全。14.学生管理水平迈上新台阶。学风建设有突破,学科竞赛获奖18项,文艺、体育竞赛获奖26项,学生发表各级各类学术论文47篇,发明或参与实用新型专利16项,考研录取率17.02%。特色工作出亮点,加强“两季两节一典礼”关键节点教育,重点围绕疫情防控常态化、纪念抗美援朝70周年、知校爱校等主题开展教育活动。15.创新创业工作稳步推进。举办2020年“挑战杯”大学生创业计划竞赛,推荐15部作品参加陕西赛区决赛。组织参加陕西省“正大杯”大学生创新创业实战营销大赛,培养青年大学生创新意识和创业能力。选派4人参加“大学生志愿服务西部计划”工作。16.招生就业形势持续向好。本科招生分数再创新高,临床、口腔等热门专业报名比率达到6.45:1,临床医学专业录取平均分超一本线62分,超出一本线100分的人数增长到52人。首次实现在江苏、河南、内蒙古、新疆、青海5个外省一本招生。研究生全日制招生人数达到280人,同比上升27.85%。坚决落实“稳就业”“保就业”要求,面对疫情冲击,成立领导小组,全面推进就业工作“一把手”工程,充分调动二级学院积极性统筹推进就业工作,扎实开展特殊群体学生就业包扶工作,就业形势逐步好转。三、聚焦重点领域,学科建设及人才队伍水平有所提升17.学科建设责任进一步夯实。建立学科带头人目标责任制,修订学科建设工作绩效考核奖励办法,完善学科评估体系。开展第三批校级重点学科收尾验收和第四批校级重点学科年度检查工作,进一步夯实建设任务。完成了硕士授权单位初次申报工作,取得了经验,明晰了差距,为进一步加强学科建设打下了坚实基础。18.科研项目及成果稳中有升。扩大科研项目申报范围。创新科研管理机制,制定青年教师科研导师制培养实施办法、科技创新团队管理办法等制度,完善人才梯度建设和项目管理制度保障。19.师资队伍建设取得新进展。加大高层次人才考核力度,全面推进师德师风建设,制定教师职业行为负面清单及师德失范行为处理办法,对教师品德进行具体规范。深化人事分配制度改革,制定人员分类管理办法,做好绩效工资改革实施三年总结,为次轮人事分配制度改革提供依据。推进国际交流工作,学校加入“一带一路国际医学教育联盟”,举办3场线上国际讲座。拟定5个办法促国际交流合作规范化。四、改善办学条件,和谐安全稳定的保障体系日趋完善20.校园基本建设得到加强。完成学生按学院集中住宿、用房统一调配、搬移等工作,初步实现“5+1”S管理模式。含光校区对学生餐厅进行全面升级,完成校区智能门禁系统建设和住宅楼门禁系统改造,安装电动车充电桩,加强对研究生住宿条件的改造。高新校区改造多媒体教室,完成对住宅楼、学生公寓楼面及暖气管道维修工程,改建校区大门安全岛和西门门禁系统,加强安全管理。21.信息化建设成果突出。推进信息技术与教育教学深度融合,利用信息化平台建立线上、线下考试融合新模式,实现评教评学工作全部信息化,完成智慧教室常态录播、资源管理、运维管控、在线督导巡查、智慧教学可视化监控、教学平台课程资源自助推送等闭环系统建设。推进信息化公共管理平台建设,完成校园订餐系统、疫情信息化管理系统、一卡通业务线上运行、财务缴费及云监控平台、职称评审投票系统、教师线上培训平台、职工餐厅门禁系统等线上应用系统建设。22.校园内外安全保障持续增强。加强安保人员半军事化管理,逐步推进队员年轻化,加大应急处突培训力度。加强校园安全隐患排查,开展全校范围消防安全大检查,整治校园及周边治安乱点,完善监督检查、规范管理等常态化监管机制,对生活区门口沿线的黑车进行整治。做好日常安全保障,加强安全宣传教育,守住教师和学生公寓管理、运输服务保障、办公物资采购、食品安全红线等环节安全责任底线,全年无事故发生。扎实开展人口普查工作。23.公共服务管理进一步规范。推进财务管理改革,印发财务制度汇编,进一步规范在学生缴费、教学科研报账、预算编制、薪酬管理等方面的管理流程,加强服务。开展国有资产清查,落实招投标“制度建设年”任务,学校被确定为省级单位政府采购意向公开试点单位,制定政府采购意向公开工作实施办法,修订校内采购与招标管理办法,进一步严格招投标工作的程序与规范。加强图书管理,针对疫情特殊情况,加大信息化阅读平台建设和规范管理,通过医图之窗、分类微信群、西医文献群等实现了阅读资源互享。五、统筹附属医院发展,医教研能力有所提升24.统筹管理得到加强。建立附属医院统筹管理和协同发展机制,成立医院发展委员会,做好日常附院发展规划,召开首届首届直属附属医院发展战略研讨会,统一附院文化符号、服饰标识和服务标准,凝练各附属医院重点学科方向,设立支持附院人才引进和教学科研工作的专项经费,形成优势互补、抱团取暖的格局。25.医院建设水平逐步提升。各附属医院以全面阻击疫情防控为主线,在经济下行和疫情防控的压力下,基本保证了医院的平稳运转。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
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