西安技师学院(西安电力机械制造公司机电学院、西安电力机械制造公司职业中专)

发布日期:2019-04-02

单位名称 西安技师学院(西安电力机械制造公司机电学院、西安电力机械制造公司职业中专)
宗旨和业务范围 培养技术应用人才,提高社会职业道德。〈机械/电器〉技术工人培训,相关技能培训·〈机械/计算机/艺术师范〉中专学历教育,相关职业培训·〈机械/电气工程/财经〉学科高等专科学历教育,相关继续教育、专业培训
住所 西安市雁塔区昆明路22号
法定代表人 李长江
开办资金 4,000万元
经费来源 非财政补助
举办单位 中国西电集团有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4,762.97万元 4,775.34万元
网上名称 西安技师学院 从业人数      275人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2018年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2018年度,我院在中国西电集团公司的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,全面贯彻党的十九大会议精神,立足集团发展需要,继续完善职工培训体系;以市场引领原则,系统重构学院运营机制;以立德树人为目标,深化教育教学改革;以推行精益管理为抓手,促进学院各项工作再上台阶。基本实现了今年初的工作目标,主要做了以下几方面的工作:一、执行本单位章程的情况:严格执行学院的各项规章制度及工作流程,遵守国家法律法规,贯彻国家教育方针,遵守社会道德风尚,保证教育教学质量,培养出更多的技能型人才,满足企业和社会对技能型人才的需求。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了学历教育及继续教育活动,培养了大批的中高级技术应用人才;开展了大量的培训、专业培训及鉴定工作;改善办学条件,切实提升服务水平。(一)学历教育工作方面:1.优化招生方式,确保学生规模相对稳定。制定了行之有效的招生工作方案,组织开展“劳技课+研学体验+科普进校园”活动,2018年学院共计招生1247人,确保了在校生规模的相对稳定。2.教学管理持续规范,教学改革稳步推进。深入落实教学督导、教学质量评价、教师技能大赛及教科研成果评选奖励等制度,不断规范常规教学管理。教师教科研成果累累,本年度完成学院教科研立项19项,荣获职协教研成果讲义及校本教材类一等奖1项,二等奖1项,论文类、教材类和微课类各荣获二等奖1项。3.以赛促教、以赛促学,人才培养成果丰硕。积极推进世界技能大赛国家、省、市训练基地及选拔赛点建设工作。2018年学院师生在参加技能竞赛中取得了优异的成绩,有4名同学获奖,15名教师获奖,其中5名教师被被授予“陕西省技术能手”、“陕西省教学能手”;、“西安市首席技师”、“第六届黄炎培职业教育奖杰出教师”等荣誉称号。(二)培训工作方面:培训业务快速增长,培训机制更为健全1.“西电培训”品牌效应凸显。健全了依托“四大培训中心”开展培训的运行机制,培训实施过程进一步规范。借助“西电培训”品牌,集团内外培训业务取得突破,做出了特色。2018年,完成各类职工培训21520人次。2.培训课程体系趋于完备。不断开发培训项目课程,并梳理了5类培训项目,形成“西电培训”的品牌课程。3.培训师资队伍不断壮大。2018年,学院共计68名教师承担了培训任务,“教师+培训师”双师型队伍建设取得重大进展;新培训合格集团内训师33名,形成共计135名的内训师队伍,从而构建了由学院教师、集团内训师、外部培训师组成的雄厚的培训师资队伍。(三)强化保障措施,改善办学条件,切实提升服务水平完善制度建设,推进依法治校,优化管理机制,深化精益管理。以人为本,科学定编定员,不断提高职工待遇。后勤服务水平不断提升,经营管理进一步规范。风险管理与内控工作有力推进,促进了管理的规范化。争取政府专项资金支持,积极拓宽教学费用投入。取得的主要社会效益和经济效益:进一步开拓优质用工企业网络,加强学生就业指导教育,组织举办多场招聘会,2018年学生实习(就业)率96.8%,学校推荐学生实习(就业)比例86%,就业质量进一步提升。作为中国西电集团有限公司的培训中心和人才育成基地,充分发挥培训职能,为集团公司及企业培育了各类管理、技术、高技能人才,同时高质量完成集团总部人员综合职业能力提升培训、青年干部培训等,助推集团转型升级,为集团发展提供人才支撑。四、存在的问题:回顾一年来的工作,我们也清醒地认识到存在的差距和不足:一是专业布局还需优化,新专业培育成效不大,各专业带头人、课程负责人作用有待进一步发挥;教学改革有待深入,教学管理需要固本强基与改革创新并举。二是培训工作还需加强基础管理及品牌建设,需进一步形成特色的培训课程体系。三大培训中心培训效能没有得到充分展现。三是学校内部治理能力现代化水平需要提高,运行机制需要进一步改革完善。信息化工作与师生日益增长的需求存在差距。五、改进措施:一是围绕重点专业和优势资源,开发创新创业工坊(工作室)及相关课程。全面推行考教分离,加强教学过程监控。在各系建立重点一体化实训室专人负责管理模式,加强教学现场定制管理。二是继续发挥学院的培训资源优势,服务西电,面向社会,加大培训软硬件投入,调整、规范培训运行流程,提高培训项目的组织能力和服务水平。三是提高内部治理现代化水平,完善运行机制,加强信息化工作建设,提升教职员工整体水平,缩小差距。六、下一步工作打算:2019年学校全面依法治校办学、全面深化综合改革,完善“三系五中心”架构,持续推进精益管理,确保学历教育规模稳中有增,职工培训体系趋于完善,学院人才育成水平进一步提升、综合办学实力进一步增强,并全面完成党委确定的各项工作任务。学院将继续贯彻全员招生及二级管理的招生策略,以劳技课进课堂为载体扩大学院品牌影响力,开设多种培养模式,吸引招生率。同时提升教学质量,加强教学过程监督,进一步优化专业核心课程的课程标准。依托学生一站式服务中心,简化工作流程,发挥学生服务的窗口作用,提升学籍管理和资助管理的精细化水平。加大培训软硬件投入,调整、规范培训运行流程,提高培训项目的组织能力和服务水平。深入开展精益管理,将学院重点工作与精益登高计划有机结合,促进学院提质增效。需要报告的其它情况:无
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 我单位有以下资质认可及许可证:陕西省技工院校办学许可证资质认可,证书有效期截至2022年4月28日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.绩效情况:无2.受奖惩情况:2018年学院有以下获奖情况:授予“西安市高技能人才培训基地”;授予“第45届世界技能大赛工业控制项目中国集训基地”;荣获“2018年陕西省技工教育先进单位”。3.涉及诉讼情况:无4.社会投诉情况:无
接收捐赠资助及使用情况